Le Mentorat répond aux enjeux des entreprises

• Anticiper les départs en retraite (Papy-boom) sur des postes clés
• Fidéliser les collaborateurs (nouveaux et expérimentés)
• Recruter et former sur le poste de travail
• Capitaliser, transférer et formaliser les connaissances stratégiques
• Accompagner les Cessions / Reprises ou Fusions d’entreprises
  

Le mentorat, une relation d’apprentissage dynamique et innovante entre 2 personnes

• Le Potentiel, qui doit atteindre des objectifs clairement définis, améliorer et élargir ses compétences
• Le Guide, qui transmet ses connaissances et ses compétences selon le profil du Potentiel
  

Le Mentorat, une situation gagnante pour tous ceux qui y participent, il

• Favorise l’acquisition continue du savoir, par des formations sur mesure
• Contribue au développement du management
• Renforce le développement des ressources humaines
• Développe la culture organisationnelle
• Transmet la mémoire de l’organisation

Le Mentorat dans son application professionnelle

Présentation de l’outil de positionnement Guide et Potentiel

Mentorat, une marque Alterval,
entreprise lauréate régionale du Concours Entreprises Innovantes 2006 du Ministère de la Recherche